為了掌握各項婦幼及基本公共衛(wèi)生工作進(jìn)展,、指標(biāo)推動情況及確保完成工作任務(wù),， 7月1日市婦幼保健院舉辦2015年婦幼及基本公共衛(wèi)生項目工作培訓(xùn)會。市,、區(qū),、縣婦幼保健院院長、分管院長,、保健科科長及從事基本公共衛(wèi)生項目管理工作及相關(guān)人員約40余人參加了會議,。
        我院盧科蓮副院長主持了會議。各區(qū)縣保健科科長匯報了2015年婦幼衛(wèi)生及基本公共衛(wèi)生項目工作進(jìn)展,、完成情況,、工作中存在問題、下一步工作打算,。我院周茂霞科長就2015年婦幼衛(wèi)生及基本公共衛(wèi)生督導(dǎo)要求和考核量表進(jìn)行解讀,，通報了2015年1季度各區(qū)縣督導(dǎo)考核中存在的問題，對計生和衛(wèi)生整合后兩個系統(tǒng)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，計生的行政推動力強(qiáng),，婦幼服務(wù)能力強(qiáng),，要探索如何把兩者的思路與沖突結(jié)合起來。針對區(qū)縣的工作薄弱環(huán)節(jié),，基本公共衛(wèi)生項目管理人員對如何進(jìn)行產(chǎn)后訪視和新生兒訪視培訓(xùn),，并進(jìn)行了現(xiàn)場分組演練。
        盧科蓮副院長傳達(dá)了省級專家對基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的考核形式,。一是市級重點實行過程考核,，取消年終考核，推行資料數(shù)據(jù)的規(guī)范性,、真實性和項目的滿意度,，項目工作的人員要進(jìn)一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)要求。二是要求各位院長及項目管理者要有底線思維,，在對項目的督導(dǎo)考核中嚴(yán)格遵守項目實施方案,，切記套取項目資金，從服務(wù)對象的需求出發(fā),，開展好兩類重點人群的管理,。
        市我院羅光輝院長出席了會議，針對婦幼保健服務(wù)的依從性低,，體系建設(shè)差和服務(wù)能力差的角度,，提出了工作要求：一是要對婦幼衛(wèi)生工作創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變工作方法,。二是要對全市婦女兒童做點實實在在的事情,，提高人民群眾對基本公共衛(wèi)生項目的知曉率和依從率。